| Методы подбора персонала и проведения собеседований |
На сайте представлены требуемые методы подбора персонала и проведения собеседований. Любые методики классифицируются на 2 группы, выбираемые в зависимости от поставленных задач и условий тестирования: Базовые методы подбора персонала и проведения собеседований и специально-ориентированные, как пример опросники для личностной оценки персонала MBTI Майерс-Бриггс и Э. Вагнера.
Базовые методы подбора персонала и проведения собеседований: Межличностный тест ДМО Т.Лери, методика CPI, 16-ти факторный тест Р.Кеттелла и др. могут подойти при исследовании одновременно несколько профессионально-значимых характеристик, тогда как методы подбора отбора персонала на предприятии, выдают соответственно, узко-ориентированную информацию. Для наилучшей работы в организации могут понадобиться обе группы.
Загрузить методы подбора персонала и проведения собеседований
29/11. Добавлена методика оценки внимания (Таблицы Ф.Горбова)
|
|
|
