| Методы подбора персонала на вакантные должности |
Здесь собраны востребованные методы подбора персонала на вакантные должности. Эти методики можно разделить на две сферы, применяемые в зависимости от требуемых задач и ситуации тестирования: Основные методы подбора персонала на вакантные должности и специализированные, например опросники на адаптацию персонала в системе оптовой торговли MBTI И.Майерс-Бриггс и Шкала интеллекта Векслера.
Основные методы подбора персонала на вакантные должности: Интерперсональный тест ДМО Т.Лири, Калифорнийская методика, 16 факторный тест Р.Кэттелла и др. могут применяеться при характеристики максимальное количество профессионально-значимых характеристик, в то время как методы приёма персонала, выдают соответственно, только заданную интерпретацию. Для успешной работы с персоналом организации необходимы обе группы.
Загрузить методы подбора персонала на вакантные должности
25/11. Добавлена методика оценки внимания (Таблицы Ф.Горбова)
|
|
|
